Reestructuración de estrategias, alineación de procesos, indicadores y ejecución. Alineación de información financiera y planificación. Diseño de organigramas y funciones organizativas para lograr objetivos empresariales

Implementacion de controles operativos en la cadena de suministro

Análisis de vulnerabilidades con matriz de probabilidad e impacto, buscando sugerir e implementar mejora de procesos de control, desde formatos hasta sistemas. Estudiando la mejor relación costo beneficio de inversión en controles contra pérdidas estimadas.

Tablero de control de indicadores operativos y estratégicos para la toma de decisiones

Elaboración y análisis de tableros de control con indicadores operativos, alineados con la estrategia del negocio, que permitan tener la información oportuna para prevenir y corregir acciones operativas.