Giro: Cristalería y productos para el hogar.

Retail / E-commerce

Tema de la consultoría: Análisis y puesta en marcha de la estructura organizacional y operativa de la empresa/procesos y levantamiento y propuestas tecnológicas.

Periodo: 2023-2025

Logros principales:

• Reestructuración organizacional integral, alineando la estructura operativa y administrativa con los objetivos estratégicos del negocio, optimizando roles, responsabilidades y niveles de reporte.
• Asesoría en la selección e implementación de un sistema ERP, incluyendo análisis de requerimientos, evaluación de proveedores, acompañamiento en la toma de decisión y supervisión del proceso de adopción tecnológica.
• Diseño y ejecución del proceso de atracción y selección de talento gerencial, asegurando la incorporación de perfiles estratégicos clave para fortalecer la dirección y el crecimiento de la organización.
• Levantamiento, documentación y optimización de procesos operativos y administrativos, estableciendo estándares, indicadores de desempeño y mejores prácticas para incrementar eficiencia y control interno.